Jos organisaatio on sotkussa, sen on syytä olla johtaja, joka alkaa tekemään muutoksia. Johtaja voi muuttaa organisaatiorakennetta, hän voi siirtää ihmisiä toisiin tehtäviin, muokata tehtäväkuvia. Tai johtaja voi jopa itse alkaa miettimään,…
Voiko työyhteisösovittelussa puhua asioista kuten parisuhdeterapiassa?
Aloitan tämän heti toteamalla, että en ole ollut ikinä parisuhdeterapiassa. Mutta oletan – tai ainakin…
Työyhteisösovittelun syövereissä
Työyhteisösovittelu on toimintamallina mielestäni erinomainen. Tarkoitus on, että kaikki saavat äänensä kuuluviin. Näin minäkin oletin.…
Johtajana osana työyhteisösovittelua – helppoa?
Työyhteisössä konfliktit voivat olla eritasoisia. Haasteet voivat olla työntekijä-työntekijä välisiä tai ne voivat olla eri…
Johtajan itsetuntemus – ja sen haasteet
Kun nyt katson johtajuus-polkuani taaksepäin, huomaan erään piirteen vahvistuneen minussa valtavasti. Nimittäin itsereflektion. Siitä on…
Yksinäisyys johtajana – kun haastaminen käy henkilökohtaiseksi
Johtajat ovat yksin – klisee, jonka kaikki tietävät. Yksinäisyys johtajana ei kuitenkaan ole klisee silloin,…
Kaikki on hyvin. Muutos on mahdollista.
Yksinäisyys johtajana. Huomaan, kuinka näihin vanhoihin asioihin palaaminen nostaa minulle tämän tunteen pintaan. Koen vielä…
Itsereflektio johtamiseni työkaluna
Olen joskus kuullut sanonnan, että ei pidä mennä toisen kuralätäkköön leikkimään. Joku voisi todeta, että…
Asiajohtaja, ihmisten johtaja, ihmisläheinen johtaja
Mielestäni on selviö, että organisaatioissa tarvitaan hierarkiaa. Kokonaisuuksia tulee katsoa eri tasoilla, eri tarkkuuksilla, fokusoitua…
-
-
Asiajohtaja, ihmisten johtaja, ihmisläheinen johtaja
Mielestäni on selviö, että organisaatioissa tarvitaan hierarkiaa. Kokonaisuuksia tulee katsoa eri tasoilla, eri tarkkuuksilla, fokusoitua erilaisiin alueisiin. Tarvitaan erilaista – eritasoista – osaamista. Hyvin toimivassa organisaatiossa nämä tasot nivoutuvat hienosti yhteen; yksittäisistä…
-
Olenko outo?
Kun kirjoitan näitä tekstejä, huomaan hyvin usein mieleeni nousevan ajatuksen: kirjoitanko asioista, jotka kaikille muille ovat itsestäänselvyyksiä? Onko tämä minun tapani kokea ja reagoida johtajana eteeni tuleviin asioihin jotenkin poikkeuksellinen? Ovatko nämä…


