Aloitan tämän heti toteamalla, että en ole ollut ikinä parisuhdeterapiassa. Mutta oletan – tai ainakin elokuvien perusteella oletan – että siellä puhutaan asioita hyvinkin avoimesti, hyvinkin tunteella ja aika-ajoin jopa hyvinkin syyttäen.…
Do you want Search?
Random Post
Search
Search
-
-
Työyhteisösovittelun syövereissä
Työyhteisösovittelu on toimintamallina mielestäni erinomainen. Tarkoitus on, että kaikki saavat äänensä kuuluviin. Näin minäkin oletin. Oma kokemukseni kuitenkin oli, että meidän sovittelu ei ollut puolueetonta ja jouduin tilanteeseen, jossa koin olevani äärimäisen…
-
Johtajana osana työyhteisösovittelua – helppoa?
Työyhteisössä konfliktit voivat olla eritasoisia. Haasteet voivat olla työntekijä-työntekijä välisiä tai ne voivat olla eri tiimien välisiä. Ne voivat myös olla työntekijä – esihenkilö/johtaja välisiä tai tiimi – esihenkilö/johtaja välisiä konflikteja. Kuten…
-
Johtajan itsetuntemus – ja sen haasteet
Kun nyt katson johtajuus-polkuani taaksepäin, huomaan erään piirteen vahvistuneen minussa valtavasti. Nimittäin itsereflektion. Siitä on tullut minulle jokapäiväinen kumppani, jonka avulla ”pallottelen” itseäni. Tekemisiäni. Ajatuksiani. Toimintaani. Minä en tarvitse enää jokapäiväistä meditaatiohetkeä…
-
Yksinäisyys johtajana – kun haastaminen käy henkilökohtaiseksi
Johtajat ovat yksin – klisee, jonka kaikki tietävät. Yksinäisyys johtajana ei kuitenkaan ole klisee silloin, kun elät johtajana haastavassa organisaatiossa. Olet todellakin yksin. Henkilöstön tulee haastaa johtajaa – olen ehdottomasti sitä mieltä.…
-
Aina ei tarvitse selittää – kuuleminen voi olla tärkeämpää
Kun on käynyt aika kivuliaankin kasvuprosessin läpi omassa tavassa johtaa, on hienoa huomata, kuinka se kasvu konkretisoituu ja näkyy haastavassa tilanteessa. Tilanteessa, jossa ennen olisin toiminut tyystin toisin. Nämä ovat niitä hetkiä,…
-
Kaikki on hyvin. Muutos on mahdollista.
Yksinäisyys johtajana. Huomaan, kuinka näihin vanhoihin asioihin palaaminen nostaa minulle tämän tunteen pintaan. Koen vielä häivähdyksinä sitä ahdistuneisuutta, sitä yksinäisyyttä, joka liittyy noihin vuosiin jolloin kasvoin paitsi johtajana, ennen kaikkea myös ihmisenä.…
-
Vaikka käyttäisimme samoja sanoja, ajatuksemme niiden takana voivat olla ihan erilaiset
Luin ihan hiljakkoin Headhunter Tomi Pyyhtiän Linkedin kirjoitusta kuuntelemisen taidosta. Se pysäytti. Tomi kirjoittaa hyvin – meidät opetetaan lukemaan, kirjoittamaan, ehkä pitämään esitelmiä ja puhumaan yleisön edessä. ”Mutta kuka opetti sinut kuuntelemaan?”…
-
Meditaation avulla itsereflektioon
Jos organisaatio on solmussa, jossa myös itse olet mukana, edellyttää solmun aukaisu jonkin asian muutosta. Muutos puolestaan edellyttää jonkin asian oivaltamista – näkemistä – eri tavalla. Jotain on pystyttävä ajattelemaan eri tavalla.…
-
Itsereflektio johtamiseni työkaluna
Olen joskus kuullut sanonnan, että ei pidä mennä toisen kuralätäkköön leikkimään. Joku voisi todeta, että tämä on aika ”graavi” ilmaisu – ja jopa ilkeä. Nyt kun kirjoitan tätä, olen oikeastaan samaa mieltä.…
